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Gestión de la cadena de suministro

Obtén visibilidad en tiempo real

Automatiza el control de inventario

Mejora el seguimiento del rendimiento de proveedores

Mejora la colaboración

Nuestros clientes confían en nosotros
Desafío

El desafío: ineficiencias, retrasos y altos costos en las operaciones de la cadena de suministro

Las cadenas de suministro involucran múltiples actores, procesos complejos y operaciones intensivas en datos, lo que las hace vulnerables a ineficiencias, errores de comunicación y cuellos de botella operativos.

  • El seguimiento inexacto del inventario genera exceso de stock, escasez y pérdidas financieras.
  • La falta de datos en tiempo real retrasa la respuesta ante interrupciones en compras, logística y distribución.
  • La mala coordinación entre proveedores, almacenes y distribuidores causa ineficiencias y descontento del cliente.
  • Los reportes manuales y los sistemas fragmentados retrasan la toma de decisiones y aumentan los riesgos operativos.

Cómo ayuda Bonita

Las soluciones de automatización de la cadena de suministro de Bonita abordan las ineficiencias y garantizan operaciones fluidas y basadas en datos gracias al:

  • Integrar la gestión de compras, inventario y logística para una vista centralizada de la cadena de suministro.
  • Recopilar, analizar e informar automáticamente datos para mejorar la toma de decisiones.
  • Optimizar los workflows para el monitoreo del rendimiento de proveedores, cumplimiento de pedidos y pronóstico de la demanda.
  • Reducir intervenciones manuales y errores automatizando tareas rutinarias como aprobaciones, seguimiento y documentación.

Supera el desafío con Bonita Process Automation

Bonita garantiza la eficiencia, la resiliencia y la reducción de costos de la cadena de suministro gracias a:

El control de inventario automatizado: reduce discrepancias de stock y optimiza la distribución en almacenes.

El monitoreo del desempeño de los proveedores: rastrea la fiabilidad de entregas, tasas de defectos y cumplimiento de contratos.

La visibilidad integral de la cadena de suministro: Obtén información instantánea para tomar decisiones proactivas.

Casos de uso de la gestión de procesos de la cadena de suministro con Bonita Process Automation

Control de inventario integrado en las aplicaciones de procesos para una mejor gestión

Una empresa minorista global enfrentaba problemas persistentes de inexactitud en el inventario, faltantes de stock y retrasos debido al seguimiento manual y a múltiples sistemas desconectados.

Al integrar seguimiento por RFID e IoT en un sistema de gestión de inventario impulsado por Bonita, la empresa obtuvo visibilidad en tiempo real de los niveles de stock en almacenes y tiendas. Ahora, las alertas automatizadas evitan excesos o faltantes de inventario, mientras que estrategias de distribución optimizadas aseguran un cumplimiento eficiente.

Impacts
  • Reducción de los costos de almacenamiento de inventario.
  • Mejor precisión del stock y disponibilidad de productos.
  • Respuesta más rápida a las fluctuaciones en la demanda del mercado.

Mejor análisis de la cadena de suministro con recopilación y agregación automatizadas de datos

Una empresa de fabricación necesitaba un forma más eficaz de consolidar y analizar los datos de la cadena de suministro de proveedores, transportistas y canales de venta.

Usando las capacidades de automatización de procesos e integración de Bonita, la empresa implementó un sistema centralizado de agregación de datos que recopila información de todos los socios de la cadena de suministro. Con analíticas automatizadas e informes interactivos, ahora los gerentes toman decisiones basadas en datos para la previsión de la demanda y la evaluación del rendimiento de los proveedores.

Impacts
  • Mejora de la precisión de la previsión de la demanda.
  • Toma de decisiones más rápida y basada en datos para los ajustes de la cadena de suministro.
  • Integración perfecta con proveedores y socios logísticos.

Supervisar el desempeño de los proveedores para una intervención proactiva

Una empresa minorista tenía dificultades para evaluar y gestionar eficazmente el rendimiento de sus proveedores, lo que provocaba calidad inconsistente y retrasos en los envíos.

Con el seguimiento automatizado del rendimiento de proveedores de Bonita, la empresa ahora monitorea en tiempo real los tiempos de entrega, tasas de defectos y cumplimiento de contratos. Las alertas notifican a los gerentes sobre desviaciones, lo que permite intervenir proactivamente y mantener la eficiencia de la cadena de suministro.

Impacts
  • Resolución de problemas más rápida con proveedores de bajo rendimiento.
  • Mayor consistencia en la calidad del producto y en los tiempos de entrega.
  • Mejora en las relaciones con los proveedores y el cumplimiento de los contratos.

Casos de éxito

Cada empresa es única,pero nuestros resultados son consistentes

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